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中国重汽2016年商务大会济南召开,重卡目标10万辆
发布来源:admin 发布时间:2015年12月19日 已被浏览1507
 2015年12月18日,中国重汽2016年商务大会在济南隆重召开。会场外展区,31台性能卓越、质量精良、制作精美的展车,涵盖重型、中型、轻型全系列商用车产品线,充分展示了2015年中国重汽新产品开发的成果。节能动力和新能源展台不仅展出了绿色动力MT05、MT07、MT13而且还有混合动力系统、纯电动系统,显示了中国重汽坚持走低碳环保发展之路的决心。创新赢领新常态,这是本次年会的主题,也是中国重汽作为大型国有大型国企的责任。

  商务大会上,中国重汽集团党委书记、董事长马纯济在会上做了主题报告总结了2015年中国重汽集团发展成果,并分析了2016年经济发展形势。马纯济认为2016年经济发展企稳回升总趋势会比2015年乐观。同时,2016年是中国重汽集团成立60周年,对于下一年的发展,做好了充分的准备。

  2015年面对经济新常态,中国重汽积极探索创新发展之路,开始形成新的发展优势:曼技术产品系列化,产品质量全面提升,轻卡、客车板块逆势上扬,逐步进入良性发展轨道,尤其是全国唯一的国家重型汽车工程技术研究中心,国家重型汽车质量监督检验中心和国家级企业技术研究中心--“三位一体”的科技中心园区正式投入使用,与国际水平接轨的整车装备试验能力的形成,为中国重汽全面提高技术研发水平和新产品开发能力创造了条件,这是中国重汽发展史上又一个里程碑,也是我国重卡行业的一件大事。

  2015年是金融危机以来重卡行业最困难的一年。面对严峻的形势,中国重汽顶住压力,全面启动了“创新升级三年行动计划”,大力开展“品牌、质量、效益升级年”活动,经济运行质量水平有了新的提升,综合实力和企业效益控制优势凸显。1-11月累计产销整车14.2万辆,其中重卡8.9万辆,销售收入543.6亿元,利税总额23.5亿元。尽管销售总量有所下降,各项主要指标均明显好于行业平均水平,市场占有率较上年提高1.62个百分点,达到17.86%,是国内重卡行业中总体表现最好的企业之一。

  在产品结构方面,中国重汽产品结构进一步优化,曼技术产品已成为重卡市场新的领导力量。在曼技术产品的有力带动下,中国重汽工程车继续保持绝对优势,牵引车实现逆势上扬,同比增长29.7%,行业内反应强烈。特别是德国曼·T/C系列得到了用户充分认可,有的单车运营里程已超过80万公里,预计全年销售将超过两万辆,成为公司新一代核心技术产品。5平台中重卡产品开始形成市场影响力,豪瀚产品销量实现翻番。

  中国重汽国际市场开拓成效显着,成为企业发展的有力支撑。1-11月公司实现整车出口2.4万辆,同比增长12.5%,连续十一年牢牢占据国内重卡企业出口首位。中国重汽国际市场新优势正在形成。

  中国重汽总经理蔡东对宏观经济形势、重卡市场前景、应对措施、网络规划、售后服务、产品亮点等工作做了细致深入的讲解和分析,并重点针对中重卡业务明年工作重心进行了部署安排。

  2016年是“十三五”发展规划的开局之年,也是中国重汽的“改革创新提升”年。中国重汽2016年发展的基本目标是:销售整车16.2万辆,其中重卡10万辆,轻卡6万辆,客车2000辆,市场占有率力争提高一个百分点。曼·T/C系列产品达到国际先进水平;效益水平继续保持行业领先地位。

  在新的一年里,中国重汽将在继续抓好国际市场的同时,深化营销体制改革,推动营销网络优化提升发展。中国重汽将认真分析市场和用户的特点,及时提供更加优质可靠、适应市场需求的产品。在保持工程车优势和牵引车良好发展的基础上,加强与改装厂对接,推动中国重汽曼技术产品在各专用车领域的市场化,特别是高度重视中重卡专用车市场的主动开发。同时抓住国家政策机遇,实现轻卡、客车以及新能源车辆的良性发展,努力实现创新升级目标。

  中国重汽将进一步实现由被动售后服务向主动服务营销的转变,积极探索全生命周期车辆管理。启动“智慧重汽”平台,大力应用移动互联网、车联网、物联网以及大数据管理等新技术,努力打造中国重汽全产业链综合服务平台。把金融营销作为重要的营销手段,发挥好汽车金融公司的作用,创新激励机制,充分调动金融单位支持车辆销售的积极性,创造中国重汽金融营销新优势。为实现企业持续健康发展和合作共赢奠定坚实基础。

  中国重汽副总裁刘培民做了“智慧重汽”项目的专题介绍。中国重汽正在着力打造一个与合作伙伴共存共荣的,与用户互联互通的绿色生态圈。“互联网+”大背景下创立的“智慧重汽”平台建造了“产品+服务+体验”的新模式,开创了商用车行业自行建立电子商务平台的先河。“智慧重汽由我掌控”在会上快速传播,成为本次大会上的热词。

  总经济师宋其东详细解读了中国重汽的金融服务和创新。中国重汽的金融平台按照汽车全生命周期金融服务、智慧重汽金融服务、互联网金融服务的整体要求,着眼于推动集团市场进入战略目标、产品结构调整目标的实现来安排金融产品,提升金融服务的效率,结合行业发展实际,在风控水平提升的环境下,努力进行金融服务创新。
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